人物名片：温州快鹿集团公司党委副书记、常务副总经理，2003年市级劳动模范
在何正圭已经38年的“快鹿生涯”中，有24年是走在营销的路上。
这位38年前的锅炉工，如今的副总经理，一步一脚印，把“快鹿”的美味，端上了温州千家万户的餐桌。
1970年，17岁的何正圭走进了当时还是温州味精厂的快鹿集团，成为一名锅炉学徒工。接下来的时间里，从修理到生产，从生产到营销，厂里的主要车间，厂外的广袤市场，都留下了何正圭的脚印。1984年，何正圭进入了厂里的供销科，正式开始了营销生涯。
“快鹿味精”一直是温州人喜爱的本地调味品，口感鲜美，更重要的是，它带着家乡的特有滋味。何正圭和伙伴们在总经理丁国聪的带领下，怀着“说尽千言万语，走遍千山万水”的营销理念，把这家乡的滋味送到了温州的角角落落，甚至送到了旅居世界各地温州人的餐桌上，成为无数温州人餐桌上几十年不变的“常客”。
回忆起最困难的时候，何正圭说：“是坎坷也是机遇。”
那是在何正圭走上营销道路的第6年，厂里遇到了产品销售的难题。
过去，温州味精厂是不愁销售的，产品由专门的经销公司代理销售。种种原因制衡之下，当时负责代理的公司，放弃了温州味精厂的产品，转投别的品牌。“快鹿味精”仅有的销售渠道被切断了，厂里上下一筹莫展。
寻求出路的温州味精厂，处在风口浪尖的供销科，只能背水一战——厂里要建自己的销售渠道和网络。1989年，市场化才刚刚起步，这样“先进”的道路，只能靠摸索。何正圭提出了“竞争到灶头、送货到田头、服务到摊头”的口号，在全市各地建立销售网，通过销售网渗透本地的销售点，把产品送到消费者手中。
为了让更多顾客认识和认可温州味精厂的“味道”，何正圭和伙伴们踏遍了温州。两个月，何正圭就在温州各地织起了一张销售网络。渐渐地，有人上门主动要求代理。再接着，有来自全国、甚至来自海外的温州人要求代理——家乡的味道，“快鹿”的滋味得到了认可。
经过20年苦心经营，“快鹿”在国内外的销售网络已经稳固且成熟。踏过千山万水的脚印，何正圭完整地见证了快鹿集团的蜕变与成熟，也完成了自己的蜕变与成熟。如今，已经是“快鹿”高层的他和他的团队一起，仍然继续着营销工作，在“快鹿”创造着年销售额1.6亿元，年产销率100%，资金回笼率99%的一个个新纪录。
“荣誉是大家一起干出来的，不能算我一个人的。市场营销的路，大家一起走。”何正圭如是说。
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